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先锋故事||实践创新,敢为人先——路永龙
来源:    发布时间: 2022-03-25


        一个普普通通的工作日,连续的阴雨天刚过。

        乍暖还寒又复暖。来到焦化公司的时候,厂区的行道柳树也已纷纷萌了新芽。在车棚等待也没多久,就看到路永龙站在新柳树荫下,向我远远的招手。待到走近寒暄握手,我才注意到在他的条条手纹里,有着如同刀刻一般深的油墨。长年累月奋战在维修一线,可想而知这双手已经难复从前模样。

       “这是我在华鑫焦化的第十五的早春。” 我们并排走在柳荫下,身为焦化分公司化产分厂维修主任的路永龙,将自己的工作经历娓娓相道。“早十五年前那会我还年轻,最骄傲的一件事就是有技术傍身。尤其是刚来华鑫那会,心里还多多少少有些神气,觉得自己能凭借一技之长帮助企业更好地发展建设。但随着十五年时间就这么过去,我是越干越谦卑,越做越感慨。”路永龙看了看我,笑着继续说道:“企业发展真的太快了,我们以前都没想到华鑫能有现在这么大的体量。身边的同事尤其是年轻人越来越多,我们这批老家伙要是想继续发挥点余热,剩下的就只能是不断创新咯。”

        交谈之间,我们来到了一个办公场所,里面是颇具古典工业式的办公风格。

        “路主任,这是您的办公室吗?”我打量着四周,向他问道。

        “不是”,路永龙哈哈一笑,“厂区给我安排了一间独立的办公室,让我就在那办公。可我想自己就是一个干维修的,能办什么工?我的工作都在厂区里的各处设备上,还不如就和维修同事们在一块儿,大家也方便交流,更方便一起出动。”


 


        坐下来正式交谈,我便开门见山的去问,“您获选去年的创新价值奖,那对于创新有什么个人见解想去分享吗?”

“首先是合理化建议。”路永龙看着我认真的说,“说实在话,让我闷声搞创新,咱也不是什么发明型人才。是集团公司下发的合理化建议制度,给了我们生产人员一个鼓励表述的宝贵途径。以前我们做维修,很多时候都是事后的修修补补。哪怕在事先的巡检过程中发现了什么隐患,想法刚被记下来但工作一密集,就难免又抛之脑后了。但是有了这个制度,大家就会自发的去想,这个问题是不是能提报上去?久而久之,也就形成了工作习惯。”

      “其次在做好合理化建议的同时,培养主观能动性也是工作创新的必备条件。我经常跟同事们讲,维修工作确实辛苦。但省时省力的最好方式不是平时不闻不顾,觉得有单位提报故障再去修好就行。更重要的是自己也去多发现,多挖掘,并在这个过程中多去学习,把隐患消灭到萌芽状态。”为了让我更好地理解,路永龙还特意翻开了自己的微信收藏夹,里面数十条内容都是维修方面的相关知识。并随后举出了一个工作案例:化产分厂冷鼓工段鼓风机经过多年运行,鼓风机出口端出现气密性不好的情况,一直在泄漏煤气,现场监测仪测量结果严重超标,给现场工作人员及公司带来了极大的安全风险隐患。当时他是看在眼里急在心里,经过长时间的查阅鼓风机相关书籍,又与原胜唐风机厂技术总工李继华多次沟通,最后才根据现场情况制定了技改方案。并将技改方案经过化产分厂领导会议研究后,确定了先对一台备用鼓风机进行试验改造,通过增加出口端的气封长度,并在转子上增加梳齿密封槽,有效的阻止了煤气的泄露,消除了安全隐患,在达到环保要求的同时,更保障了安全生产目标。

       “最后创新要建立在业务能力上,有功底才能提创新。”路永龙表示,为了做好全团队的创新工作,自己现在也在尝试学习更多的管理方法,要让自己在技术引导之余,也补充一些先进的管理模式。其中,最重要的管理对象就是年轻一代的维修人。“维修团队现在大多数成员都比较年长,他们的技术是全公司的宝贵财富。但我一直都在和年轻同事强调,团队一定会经历一个交接过程。现在年轻的你们,有朝一日就是现在的我们。如果大家都只是躲在老师傅的身后,不去下场练,那最后被时间忽悠不是别人,而是你们自己的时间和青春。”

       为了扎实年轻同事的技术功底,路永龙也进行了培训方式创新。首先是明确安全工作的前提,把安全教育活动融入到班组活动之中,并在班前班后会上,向大家分享一些经典的维修案例,最终做到了全年维修零事故的优异成绩。其次是成立团队互助小组,考虑到有的人钳工出色,有的人焊工突出,为打造出工作能力面面俱到的维修队伍,路永龙和其他几位老维修工亲自下场,对团队成员做提升能力短板的专项培训工作,取得了不菲成效。最后是积极参加活动鼓励交流。在集团公司的有效组织下,他的维修团队先后参与了数次公司及全县范围内的技能比武活动,并在屡次获奖的同时,以此活动为机会鼓励大家多和兄弟单位的维修工友多做交流。

 


       维修工作之辛苦,哪怕我作为一个外行人,在接触路永年之前也能料想到一二。但在采访过程中通过听他讲述,并实际跟着他环视了一圈工作现场后,我更是发自内心的钦佩起这群同事。

       “我们每天都会巡检两次,有时候早上巡检发现了问题,当晚的晚调会上就会进行意见讨论,争取尽快拿出整改维修方案。”路永年说,“一个快字,是我们干维修的必备要素,因为不可能让故障设备去等人的拖拖拉拉。有时候我半夜都会接到厂区电话,挂断后就立马通知相应人员,然后赶紧来到现场处理问题。其实深夜的风很冷,我有时候看着大家裹着厚工服,在寒夜里因为工作流着热汗,也会很心疼大家。但为了能让全公司人都睡个好觉,我们牺牲一些也没什么,我想这就是我们维修团队的价值所在。”

       “你看到那个设备塔了吗?”路永龙把手一指,我向他手指的方向望去,伫立着数座高达三四十米的设备。“有一次塔高30多米的位置出现细小漏点,导致气体有所外泄。但是因为上面高度太高,外来的设备维护人员不愿攀高。这时候,是我带队登上30多米的高处,而且还是在下雨的环境下,焊接好了工作平台,最后才成功堵住了这处跑漏。”他说的轻描淡写,我却听得胆战心惊。路永龙继续说道,“维修团队的中有几个老维修工逐渐面临退休,新人也还没有完全熟练。我能做的,就是用实际行动来护好老师傅,带好新徒弟。没人能做的,我去上手。没人敢去的,我去冲锋。我既然想把这个维修团队带出狼性文化,那最好的办法就是我来做头狼冲锋在前,这样大家才愿意在身后跟着我一起上。”

       采访结束后,我跟着路永年走了一遍工作巡检。他每到一处,都会上手去摸摸机器感受一下振动,再去俯身听一下内部结构音。化产分厂一圈巡检下来,他的脸上、身上尤其是手上,都早已经布满了油污。

 


       “走吧”,路永龙用手一抹脸上的汗珠,跟我说道“我最后再带你去我的办公室洗洗手”。插入钥匙,门锁打开,所见之处无不布满尘埃。确如他先前所言,这里久久无人办公。路永龙接了一盆清水,但无论怎么搓洗,手纹中还是布满了初见时的黑色油墨。可以说,在他的手纹中填满的是那十五年如一日的岁月积累,如他一般辛勤的维修人,值得所有人钦佩!

       洗漱完毕的路永龙坐下跟我说道,“你知道我现在对华鑫有多自豪吗?”他摸了摸脑袋跟我说道“为了上镜,我昨天晚上特意还去理了头发。理发师傅问我在哪里工作,我说华鑫。然后师傅以及周边的人都在说,华鑫好企业啊,福利待遇和发展前景都是咱们当地的龙头。听到这些话,我当时心里特别开心,那种心情丝毫不亚于修好了一台重要设备。”



       有参与感,才有价值荣誉感。作为企业发展的基本构成单位,每一位华鑫人,都在为集团发展贡献着自己的青春岁月。不仅是路永龙,相信也有很多的同事,会在日常交谈中体会到社会对华鑫的认可,心中的幸福感油然而生。何止是路永龙,肯定也有更多的同事,都在工作岗位上释放着自己对华鑫的贡献,心中的价值感永不磨灭。华鑫因大家奋斗而精彩,未来的发展也由我们共同演绎新篇!